Nous sommes fiers d'annoncer que MINAPRO a officiellement reçu l'agrément du Ministère de la Formation Professionnelle pour dispenser des formations certifiantes dans plusieurs domaines clés. Ces programmes sont spécialement conçus pour offrir à nos apprenants des compétences pratiques et immédiatement applicables sur le marché du travail, augmentant ainsi leur employabilité.

Nous avons le plaisir d’annoncer que MINAPRO a été sélectionné pour animer les prochaines éditions des Coaching Days de l’ADEPME en 2024. Cette collaboration s’inscrit dans une volonté de renforcer les capacités des entrepreneurs au Sénégal et de leur offrir des outils concrets pour dynamiser leurs activités.

Découvrez les 10 questions essentielles à se poser pour choisir le coach d’affaires adapté à vos objectifs professionnels.

Il peut être difficile de savoir quel service choisir entre le coaching, la formation et le conseil lorsque vous souhaitez améliorer vos compétences ou résoudre des défis professionnels. Chacune de ces approches a des objectifs spécifiques et répond à des besoins différents. En tant que coach certifiée en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) et utilisant l’approche par les compétences dans mes formations, voici un guide pour vous aider à faire le bon choix selon vos besoins.

1. La culture n'est pas le fruit du hasard - il faut un système pour la construire. 2. Suivre, mesurer et gérer les chiffres qui comptent le plus. 3. Gérez votre esprit. 4. Identifier, analyser et apprécier les différences entre les membres de l'équipe. 5. Saisir les opportunités. 6. Trouver un coach qui peut vous aider à rembourser plus rapidement la "dette d'ignorance". 7. Traitez vos collaborateurs comme si le monde entier les regardait. 8. Si vous voulez augmenter vos ventes, renforcez vos relations. 9. Élaborez un plan stratégique annuel avec votre coach. 10. Ce ne sont pas les outils qui comptent, c'est la façon dont vous les utilisez.

La vie des entrepreneurs tourne autour de la poursuite d'un rêve et, avant même de faire appel à un coach, ils définissent les mesures à prendre pour le réaliser. Alors pourquoi travailler avec un coach ? Un entrepreneur ne pourrait-il pas reconnaître et atténuer les obstacles ou se fixer des objectifs intelligents par lui-même ? Il le peut, mais un coach possède l'expérience et l'expertise nécessaires pour aider le chef d'entreprise à réussir. Voici pourquoi le fait d'inviter un coach dans le processus est bénéfique pour un entrepreneur, quel que soit son degré de préparation :